技术决策，由懂制造的人做
五位负责人分管战略与技术方向、全品类生产制造、结构与新品开发、物联网设备与企业信息化， 覆盖从图纸到数据的完整链路。
全面负责公司战略规划与技术方向，主导电梯研发、生产及全产业链布局， 推动企业获评国家级高新技术企业、省级专精特新中小企业。
把“全产业链”当成一个整体来管
研发、制造、安装、维保四段业务在多数电梯企业里分属不同主体，责任在交接处最容易断裂。 迅立达把这四段收在同一家公司内，由技术负责人统一决策， 现场暴露的问题可以沿链条反向回到设计端，而不是止步于一张维修工单。
2022 年 8 月股东结构调整后，贺杰持股 70% 成为实际控制人， 确立以技术驱动为核心的长期战略方向。
技术负责人
自 2007 年投身电梯行业，深耕十六载，全面主导电梯全品类生产制造全流程管控， 统筹机械设备及土建蓝图设计，构建从设计研发到量产交付的一体化管理体系。
负责电梯机械设备及土建图纸设计、别墅电梯新产品开发， 具备概念设计、部件设计、试制、认证、跟踪、验证各阶段的完整实践能力， 并承担标准产品维护改进与专利资料编制。
负责公司物联网设备建设，主持电梯运行数据采集终端、楼层定位传感器、 载荷监测模块等智能硬件研发与部署，打通电梯设备与智能检验平台的数据交互通道。
负责公司信息化建设，主导电梯智能控制与数据管理软件系统开发及企业信息化平台搭建， 支撑设备运行数据自动采集与维保隐患自动推送。