2019年在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，迅立达集团坚持加强党的政治建设、思想建设、组织建设和文化建设。开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，认真落实“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求，通过召开学习交流座谈会、组织生活会、整改落实会，以及革命传统教育、形式政策教育、先进典型教育、警示教育，坚定了我们维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚定了维护党中央权威和集中统一领导。使广大党员干部受到了一次深刻的党性锻炼，增强了“四个意识”和“四个自信”，达到了“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”的目标。
2019年中美贸易战加剧了世界贸易的紧张局势，全球经济放缓，中国经济稳中有进。迅立达集团凭借贺杰董事长的全局视野，带领迅立达全体员工团结协作，克服困难，奋力前行，创新发展。全年营业额同比增长25% ，员工工资同比增长19%，电梯销售总数增加18%。并搭上了“一带一路”的顺风车，成功地把迅立达电梯推向了国际市场。这些成绩凝结着迅立达人的心血和汗水，彰显了不同凡响的迅立达精神。
成功参展2019世界制造业大会。迅立达集团董事长贺杰出席展会，并亲自指导迅立达展台布置，充分展示了迅立达产品，宣传了迅立达品牌，让世界了解迅立达企业，了解迅立达产品，了解迅立达品牌，推动迅立达走出国门。
建立海外贸易部，2019年迅立达电梯出口到孟加拉国，实现了迅立达走向世界0的突破。展望未来，迅立达集团用高质量产品与高品质服务缔造中国电梯行业中具性价比产品，连接着与世界的沟通与交流。
建立迅立达电商平台，成立合肥迅立达科技公司。科技公司的成立与运营，就是为了有效运用现代科技手段，更好的打造迅立达集团的品牌形象，拓宽迅立达集团业务，适应现代贸易自由化发展，扩大迅立达产品销售渠道。
成功开发东北和西北分公司。为加强迅立达产业发展，2019年在全国共成立9家分公司，逐步完善了迅立达产品在国内的销售网络，填补了迅立达品牌在东北与西北的空白，增加了迅立达产品在市场占有率。
引入现代企业管理制度。物联网+平台建设机制，为分公司提供完整一体化设备及维保，制定了全国独家礼品和赠送平台、特种设备资质共享，全国分公司可以独自进行电梯的销售、维修、维保等工作。
建立迅立达科研中心。解决迅立达科研无场地的问题，进一步拓展迅立达形象，为迅立达可持续发展创造良好环境。
建立电梯物联网的商业模式。有效提供满足市场需求和社会资源配置的新形式，实现公司发展模式的转变。为适应新时代的发展需求，减少社会投入，化解电梯运营困境，实现以客户为中心的服务模式。
强化企业人才战略。迅立达不拘一格选拔人才，与合肥工业大学 ，安徽工业大学等高校建立校企联合，广开进贤之路，广纳天下英才。为迅立达集团提供源源不断的各路人才。2019年共引进人才18名，大专以上文化程度占职工总数90%，确保在行业竞争中有后发优势。
迅立达集团成功举办"庆祝祖国70周年，争先竞逐"羽毛球比赛。营造团结奋进的浓厚氛围，激发园区党员群众干事创业的激情，丰富产业园职工文体活动，展现职工团结协作，积极向上，勇于拼搏的良好精神风貌。
在2019年全球经济放缓的情况下，贺杰董事长带领迅立达集团全体干部职工积极拓展公司业务，实现业务持续增长趋势，圆满完成了2019年的目标任务。让我们“不忘初心，牢记使命”，共同迎接幸福美好的2020年。